Wissen, woher der Wind weht, Ballast abwerfen, Überblick gewinnen und punktgenau landen!

Benchmarks	Welche Teile meiner Geschäftsprozesse aus der Produktlinie A sind effizient im Vergleich zum Wettbewerb, welche nicht?
Flexibilität	Welche Teile meiner Geschäftsprozesse aus dem Geschäftsbereich B reagieren auf schwankende Auftragsvolumina flexibel, welche nicht?
Wachstum in neue Geschäftsbereiche	Welche Teile meiner Geschäftsprozesse aus dem Geschäftsbereich C können als Basis für neue Geschäftsbereiche eingesetzt werden, welche nicht?
Outsourcing	Unter welchen Bedingungen rechnet es sich, Teile meiner Geschäftsprozesse aus dem Geschäftsbereich D an Dienstleister auszulagern?
Optimierung	Wie kann ein abteilungsübergreifendes Team mit verschiedenen Wissenshintergründen zielorientiert an der Verbesserung der Geschäftsprozesse in dem Geschäftsbereich des Stammgeschäftes arbeiten?

Zu allen oben genannten Fragen, können wir unseren Kunden kompetente Lösungen aus folgenden drei Leistungsbereichen anbieten:

• Betriebswirtschaftlich, strategisch
• Betriebswirtschaftlich, operativ
• IT-Prozessberatung

Grafik zu den Leistungsbereichen

Unsere Dienstleistungen und Produkte finden sich in einer einfachen Architektur als aufeinander aufbauende Leistungsmodule wieder. Jedes Modul liefert im Rahmen eines vor der Umsetzung benannten Aufwands ein konkretes, nutzbares Ergebnis.

Grafik zu den Leistungsmodulen

Alle Module können in Abstimmung mit dem Kunden individuell an die aktuellen Lösungsfortschritte angepasst und stufenweise erweitert werden. Nach der Fertigstellung eines Moduls verfügt das beratende Unternehmen über eine Dokumentation mit konkret im Unternehmen verwendbaren Ergebnissen, die bis zum letzten Modul aufeinander aufbauen.

Die Module setzen sich aus diesen Leistungspaketen zusammen:

Grafik zu den Leistungspaketen